Alora Baby mira a spingere l'attrezzatura per bambini lontano dall'economia della discarica

Il consumo rapido e la generazione di rifiuti dilagano in tutte le industrie, ma è particolarmente vero per l'attrezzatura per bambini. I piccoli umani crescono velocemente e i genitori potrebbero essere nervosi all'idea di acquistare articoli usati (“Quel seggiolone è davvero igienizzato?”) e spesso sono troppo stressati per pensare a cosa fare con l'attrezzatura di cui il piccolo si è ormai sbarazzato. Entra in scena Alora Baby, che sta cercando di spostare il racconto verso un'opzione più verde e sostenibile per la produzione - e il riciclo - dei prodotti per bambini. L'azienda sta iniziando con le culle da attaccare al letto.

Alora Baby, sostenuta da sovvenzioni governative, mira a introdurre cambiamenti rivoluzionari nell'attrezzatura per bambini, allontanandosi dalla consuetudine che vede i prodotti progettati per una singola vita. Il team ha scelto di autofinanziarsi, spingendo a dimostrare il concetto prima di considerare round di investimento più grandi. L'obiettivo è ridurre il rischio aziendale e avere una chiara idea sulla sostenibilità a lungo termine dell'azienda.

“Siamo bloccati in questo sistema, che io chiamo economia della discarica, dove le cose diventano semplicemente più scadenti: i materiali sono più costosi, la manodopera è sempre meno sfruttata (fortunatamente!), ma non abbiamo più il carburante per alimentare questa macchina,” ha detto Angus Whiston, fondatore di Alora Baby, in un'intervista con TechCrunch. “Dove ci porterà questo?”

Whiston ritiene che l'approccio della start-up non sia inherentemente profondamente radicato nella tecnologia, ma la sua semplicità può predisporre a un potenziale più significativo in futuro. Quando la macchina aziendale sarà finalmente in funzione, afferma che l'attenzione si sposterà alla generazione di IP - in particolare, svolgendo progetti di ricerca che migliorerebbero i margini, risultando in una produzione più economica su larga scala e quindi, prodotti più economici per i consumatori.

Il più grande cambiamento per Alora Baby è quasi filosofico: cosa costituisce un prodotto “nuovo”? “Sappiamo istintivamente cosa è un prodotto realizzato con materiali riciclati. Se qualcuno dicesse, ‘Ehi questa tazza è fatta di materiali riciclati,’ sappiamo che è un prodotto nuovo,” ha detto Whiston. “E se qualcuno dicesse ‘ristrutturato,’ sappiamo cosa significa - ma che non è un prodotto ‘nuovo’.”

Si scopre che non c'è una risposta discreta e chiara su dove si colloca il punto di svolta. Se ricicli l'alluminio, lo fonderesti di nuovo e creeresti un alluminio “nuovo”. È riciclato, ma è anche nuovo. Per Alora Baby, l'azienda “riproduce” i prodotti, e il fondatore è desideroso di spiegare cosa significa.

La start-up si concentra sulla ferma convinzione che i migliori prodotti dovrebbero essere più economici su larga scala. Infatti, questo formato di produzione scalabile, unito allo spostamento nel comportamento dei consumatori verso la sostenibilità, potrebbe totalmente essere un'iniziativa finanziabile dal venture capital. Tuttavia, l'azienda non si limita a produrre culle per bambini sostenibili. Mette anche in luce un aspetto importante della conversazione sull'economia circolare, scrutando non solo il processo coinvolto nella produzione di beni ma anche il destino successivo di questi beni, coinvolgendo vari centri di riciclaggio e macchine.

Fondamentalmente, Alora Baby non mira solo a produrre culle per bambini in modo ecocompatibile ma cerca di rivoluzionare l'intero ciclo di vita di un prodotto: la sua produzione, il suo utilizzo e la sua eliminazione o riciclaggio. Enfatizza ulteriormente l'importanza del cambiamento del comportamento dei consumatori, che, secondo il fondatore, costituisce l'80% della sfida che l'azienda affronta.

Al momento, stiamo vedendo emergere una nuova generazione di aziende, che sfidano le norme e superano i confini, e questa nuova start-up sta facendo proprio questo. Concentrandosi su un approccio più verde all'attrezzatura per bambini, mira ad avere un impatto autentico e pratico sulla sostenibilità ambientale e a sviluppare una vera economia circolare, non limitandosi a operazioni volte a verde-washing.