La visione del costruttore degli eredi di Walmart Lukas Walton mette S2G su un percorso verso l'indipendenza

S2G Ventures sta laureando oggi, per così dire.

La società di investimento in tecnologie climatiche ha vissuto sotto Builders Vision, un'organizzazione ombrello per le attività filantropiche e di investimento degli eredi di Walmart Lukas Walton, negli ultimi tre anni. Walton era l'unico socio limitato di S2G. Ora l'organizzazione sta coinvolgendo altri.

Walton ha avviato S2G nel 2014 per investire in start-up focalizzate sull'energia, l'agricoltura e gli oceani, con l'obiettivo di creare una nuova serie di aziende che avrebbero beneficiato del clima e dell'ambiente.

Secondo fonti vicine alla società, Walton continuerà ad investire e sostenere S2G, quindi mentre sta lasciando un po' più di spazio alla società per operare, non si sta allontanando del tutto.

S2G ha oltre 100 società nel portafoglio e, secondo i dati di PitchBook, ha 2 miliardi di dollari in attività gestite. S2G ha inoltre effettuato più di 180 investimenti nell'ultimo decennio. La strategia della società spazia dallo stadio iniziale agli investimenti nella crescita e nell'infrastruttura, rendendola una delle poche a non investire solo in aziende in fase iniziale, ma anche a guidarle attraverso la "valle della morte" che ha reso così difficile la scalabilità delle start-up tecnologiche per il clima.

La 'valle della morte' per il clima si trova tra il finanziamento iniziale e la scala

Sebbene Walton stesso valga una somma considerevole - 28,3 miliardi di dollari secondo Bloomberg - l'importo degli investimenti necessari affinché il mondo raggiunga le emissioni di carbonio nette zero entro il 2050 rende la sua fortuna modesta. Per i prossimi 25 anni, ogni anno devono essere spesi 9,2 trilioni di dollari in beni fisici, circa 3,5 trilioni di dollari in più rispetto a quanto il mondo spende oggi, secondo McKinsey.

Rilasciando S2G da Builders Vision, Walton sta seguendo un percorso ben battuto da molti filantropi, che spesso forniscono finanziamenti iniziali e continuativi per avviare un'impresa. Ma una volta che il progetto si è stabilizzato, i filantropi tendono a lasciare che altri intervengano per favorire una continua espansione in modo che possano affrontare altri problemi.