Ada Ventures incentrata sull'inclusione attrae $ 80 milioni per il secondo fondo

Ada Ventures, con sede nel Regno Unito, è un VC insolito. Invece di parlare solo di SaaS o AI, cerca fondatori che affrontano l'inclusività e la diversità. Invece di confondere gli LP con questa metodologia, li ha attratti, raggiungendo così i $ 80 milioni come chiusura finale del suo secondo fondo (ha raggiunto i $ 44,7 milioni come sua prima chiusura a ottobre dell'anno scorso).

Gli LP in questo fondo includono British Business Bank, The University of Edinburgh, Big Society Capital, Legal & General Capital, Atomico, Export and Investment Fund of Denmark (EIFO) e Molten Ventures.

Inoltre, investitori fondatori hanno sostenuto questo nuovo fondo, tra cui Taavet Hinrikus (fondatore di Wise) e Illusian (l'ufficio di famiglia di Ilkka Paananen, co-fondatore e CEO di Supercell).

Con il secondo fondo, Ada afferma che investirà tra £ 250.000 e £ 1,5 milioni in start-up pre-seed e seed-stage, con una "quantità significativa" allocata per i follow-on. Finora, sono stati effettuati 12 investimenti dal secondo fondo. Questi si concentreranno sull'equità climatica, sull'empowerment economico e sull'invecchiamento sano.

Le aziende nel secondo fondo finora includono Alive, BlackBear, Glowb, Greenwork, Materials Nexus, MultiOmic, Boldr e Juno Bio.

Lanciata nel 2019, Ada Ventures ha anche fatto della diversità dei team fondatori che supporta la sua missione. A tal fine, afferma che il suo portafoglio è 14 volte più diversificato della media del VC nel Regno Unito in termini di genere e razza/etnia. Tuttavia, prendi tutto con una granello di sale, poiché si tratta dei suoi dati di sondaggio.

Come fa a cercare team di fondatori diversificati, un compito con cui sembra che molti altri VC non siano in grado di impegnarsi?

La risposta breve è una rete diversificata di Scout e Angel. Il programma Ada Scout comprende quasi 100 scout e una coorte di 20 "Ada Angels" che ognuno ha accesso a un fondo d'investimento fino a £ 50.000. Ada afferma che il 30% degli investimenti da Fund I e Fund II sono stati ottenuti in questo modo.

Il co-fondatore e CEO Check Warner mi ha detto: “Quel programma di scout e angeli è composto da persone che non sono mai state angeli investitori prima, che sono nuove nel venture, e sono molto diverse. Le persone sono spesso leader in comunità diverse. Ciò ha prodotto 10 volte il numero di team completamente femminili rispetto ai benchmark del settore.”

Ada ha anche un programma per i fondatori per portare in servizi di assistenza all'infanzia d'emergenza se ne hanno bisogno, forniti da una startup chiamata Bubble.

Warner ha detto: “Abbiamo lanciato questa offerta unica in Europa per i fondatori, dando loro tutto il supporto di assistenza all'infanzia d'emergenza. Quindi se la tua scuola materna ti dice di dover andare a prendere i tuoi figli e non puoi farlo, permettiamo loro di usare questo servizio e paghiamo per quello. È la prima volta che un VC fa una cosa del genere e pensiamo che sia incredibile. Pensiamo che offrendo un supporto inclusivo ai fondatori, li aiuteremo a essere migliori leader d'impresa.”

Dato che la diversità è un principio fondamentale dell'offerta di Ada, ho chiesto a Warner cosa pensasse della recente controversia che coinvolgeva Hussein Kanji di Hoxton Ventures.

Intervistato da Sifted sul motivo per cui Hoxton non aveva ancora una partner donna, ha dato una risposta lunga e articolata che ricadeva sul fatto che ci sono troppo poche partner femminili degne di essere rubate in Europa e che quelle basate negli Stati Uniti erano migliori.

Warner ha risposto: “Ci sono più di 350 partner VC femminili fantastici in Europa. Ci sono letteralmente migliaia di associati e principali e penso che tutti noi come leader abbiamo bisogno di avere la consapevolezza collettiva della nostra responsabilità di attirare francamente i migliori uomini e donne... chiunque nell'industria. E penso che qualsiasi cosa rischi di non farlo ci faccia tutti regredire come settore. E penso che quei commenti possano essere stati fuori contesto.”

Pensava che Hoxton avesse un problema di leadership in sé? “Penso che ogni leader di ogni fondo VC debba fare tutto il possibile per attrarre i migliori talenti del settore. Ci sono molte ottime opportunità nel venture. Crescerà nei prossimi anni. E penso che noi tutti dobbiamo solo assicurarci di rendere il più attraente possibile lavorare in VC per chiunque.”